独到的教学设计安排，彰显多角度个性化需求
1.分期集中授课，适应在职学习的要求。既系统学习经营管理的知识，又最大限度地减少对工作的影响。
2.融入全球经典课程。打破仅以老师讲义授课的体系，融入全球经典管理书籍和全球超级畅销书作为教材，站在高端尽享卓越理念。
3.鲜活的本土案例。自己身边可触摸到的本土企业成长案例，与创始人一起深刻透析企业成败之因。
4.与大师同行。邀请全球经营管理大师、国内著名专家授课，聆听大师教诲，共讨基业常青；
5.与领袖互动。邀请本土商界领袖和跨国公司高级领导人授课和研讨，共论卓越致胜。
6.与高官交流。邀请政府专家级官员授课，同时通过各种方式，为政府高官和学员交流搭建平台。
7.参加北京大学管理创新大讲坛。北京大学管理创新大讲堂由北京大学继续教育部主办、北京大学培训中心承办，是一个与北大共成长，与时代齐奋进，以市场需求为导向，以管理创新为目标的公益性大讲堂。
8.参访学习基地。除在北大授课外，学习期间将根据教学需要，选择榜样型企业为学习基地（如联想、蒙牛、海尔、新奥、搜狐、新浪、格兰仕等），由具有实际操作经验的专家现场授课，并和企业高管深入交流，分享经验。
9.头脑风暴。针对教学内容和学员工作中的实际问题，设计成思辨话题，由学员进行热烈碰撞，智慧和经验在脑力激荡中分享。
10.独设家族企业课程。西方发达国家，家族企业始终占据主流。家族企业在东方文化中特别是中国民营企业中更具特点。该课程旨在针对国内对家族企业的不同看法，着力提升家族企业领导力和竞争力。
11.文化名流联谊。与国学大师、演艺明星、演讲专家、时装名模等文化名流沙龙联谊，共讨品位生活。
12.时尚运动体验。高尔夫、网球、马术、越野、滑雪、登山、航海等时尚运动体验和学习，在锻炼身体中增添对外交往的手段和品位。
【学员地位】
企业高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）
【学习时间】
学习时间为一年，每两月集中学习6天（周一到周六）
【学习地点】
学习主地点在北京大学，感受百年学府的学术氛围和人文气息。
同时，辅助到专设在榜样案例企业的学习基地授课，更多卓越经验分享。
【学员收益】
全面打造卓越领导力和领袖魅力，在系统提升思维的高端学习平台上，建立拓展合作商机的精英人脉圈
【证书颁发】
以上成功完成全部课程的学员将获得由“北京大学卓越成长企业CEO高级研修证书”，证书统一编号，加盖北京大学钢印
【学费标准】
每人5.8万元人民币，含教材费、资料费、授课费、场地费、管理费等。
北京大学卓越成长企业CEO高级研修班
课程设计说明
【必修课程】
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课程模块 |
课程收获 |
课程内容 |
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环境分析与战略发展 |
转轨时期，中国成功的企业家必定先是政治家。远瞻经济趋势，聚焦产业政策与区域政策，盘点企业有效资源，探索可持续发展路径。同时，通过学习管理大师德鲁克的经典著作《管理的实践》，建立管理企业的整体框架思维。 |
看不见的手——管理经济学精要 |
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“十一五规划”重点内容解析与政策趋势 |
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全球经济与中国全球竞争机遇 |
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中国企业的战略转型与系统变革 |
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战略实施与过程监控 |
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公司治理结构规划 |
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领先之道——薄利时代的下一片蓝海 |
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管理的实践 |
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财务管理与资本运营 |
企业健康成长，必须做好财务管理，承担起战略支持的重要职责。同时，通过资本运营实现企业快速健康的发展。 |
基于公司整体战略的高层财务管理
企业融资渠道创新与资本运营 |
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国内企业通常投资类型及风险控制 |
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风险管理与内部控制 |
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纳税筹划与合理逼税 |
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企业收购与兼并 |
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案例分析：中国企业海外融资与上市 |
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运营与流程优化 |
优化各职能部门运行模式，强化协同与配合，再造业务流程，提高运营效率，压缩运营成本，向管理要效益。 |
运营管理精要 |
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研发与技术创新 |
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如何使采购赚钱
——战略导向的采购管理与成本控制 |
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物流与供应链管理 |
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项目管理 |
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业务流程再造与企业信息化 |
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深度营销与品牌形象塑造 |
在掌控渠道，盘活终端的基础上，提升品牌高度，塑造企业形象，从而摆脱恶性竞争，提高产品附加值，扩大市场份额。 |
市场营销基础理论 |
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基于整体竞争观的企业深度分销
渠道建设与经销商管理 |
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品牌营销 |
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如何低成本打造强势品牌 |
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狼性营销——打造高效销售团队 |
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政府公关与媒体关系管理 |
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案例分析：蒙牛集团的事件营销 |
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案例分析：从欧典、光明事件看企业的危机管理 |
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人力资源与组织建设 |
通过对企业最宝贵资源——人才的开发，培育企业内生文化，以“狼性管理”催生高效企业新中层,打造常青基业。 |
战略性人力资源管理 |
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学习型组织建设 |
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先人后事——企业选人方法与心里测量技术 |
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企业绩效管理体系的策划 |
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赢在中层 |
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重塑企业文化 |
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案例解读：人本化管理（惠普） |
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案例解读：阳光照亮体制（万科） |
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领导力认知与提
升 |
从事必躬亲到教练与授权，从制度约束到心理契约，学习管理大师的经典理念,使管理卓有成效,打造卓越领导力。 |
领导力诊断与提升 |
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领导人商务魅力提升 |
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时间管理 |
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卓有成效的管理者 |
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工作执行管理 |
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案例解读：执行力建设常见误区与对策分析 |
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案例解读：诺华制药的沟通机制 |
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卓越竞争力
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学习衡量和管理组织战略的最佳实践操作方法；分享全球超级畅销书作者历时多年的研究成果，实现从优秀到卓越的跨越，创造持续的卓越业绩，走向持久的卓越企业。 |
平衡记分卡——化战略为行动 |
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从优秀到卓越 |
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基业常青 |
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家族企业竞争力 |
在极具东方文化传统的中国，特别在法治化市场环境尚需完善的转轨时期，探讨家族企业的热点问题及解决思路。 |
家族企业管理 |
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家族企业传承 |
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家族企业领导力 |
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案例分析：方太集团的家族管理和传承 |
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案例分析：格兰仕集团的家族管理 |
【辅修课程】
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课程模块 |
课程收获 |
课程内容 |
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精品案例解读 |
博采众家之长
领悟前车之鉴 |
古今名商述评 |
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跨国并购与重组经典案例解读 |
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名品盛宴 |
领略世界经典
享受丰盛人生 |
古琴鉴赏 |
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昆曲名家名段欣赏 |
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红酒鉴赏与晚宴礼仪 |
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高尔夫绅士当如此 |
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游走生命的崇拜——全球十大度假圣地揽胜 |
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中国古代智慧 |
植根传统文化
成就现代儒商 |
治大业若烹小鲜——道家智慧与现代企业管理 |
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好风频借力，助我上青云——《红楼梦》与中国权谋文化 |
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“独善其身”与“兼济天下”——儒家思想与现代商业精神 |
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不战而屈人之兵——《孙子兵法》与企业战略选择 |
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时尚生活品位体验 |
通过各类时尚生活和运动体验，品味财富人生，挥洒领袖风采 |
演讲能力塑造
交谊舞和蹦迪基本技巧
CEO成功着装法则
卡拉OK演唱基本技巧
世界主要西餐介绍及品评
摄影基本技能操作
高尔夫、马术、网球、越野、
登山、滑雪、航海等时尚运动体验
远离亚健康的自然疗法 |
